HstockPlus पर सदस्य स्तर: दो सीढ़ियाँ, एक ही नामों का सेट

Google में "member levels" टाइप करें और जो दस सुझाव वापस आते हैं, उनमें से हर एक दुकान या होटल चेन है। Ulta, Starbucks, Marriott, Sephora, Costco। यह वह मॉडल है जिसके साथ अधिकांश पाठक आते हैं, और यह इस साइट के लिए एक खास और उपयोगी तरीके से गलत है।

रिटेल प्रोग्राम में टियर ही मुख्य बिंदु होता है। आपको उसका पीछा करना होता है, और लाभ इस तरह से तय किए जाते हैं कि पीछा करना फायदेमंद हो। यहाँ लेवल आपके पहले से किए गए काम का रिकॉर्ड है, उससे जुड़ा लाभ जानबूझकर छोटा है, और लगभग कोई भी सबसे निचले पायदान से ऊपर नहीं है। यह पहले से जान लेने से आपको उस चीज़ के लिए अनुकूलन करने से बचाता है जो कभी अनुकूलन के लायक नहीं थी।

दो सीढ़ियाँ, पाँच साझा लेबल, कोई अन्य ओवरलैप नहीं

सबसे आम गलतफहमी यह है कि एक ही लेवल सिस्टम है। यहाँ दो हैं, और वे अलग-अलग बनाए गए थे।

• खरीदार सीढ़ी आपके द्वारा भुगतान की गई राशि से संचालित होती है, और यह जो वापस देती है वह ऑर्डर पर एक प्रतिशत छूट है।
• विक्रेता सीढ़ी आपकी लिस्टिंग के माध्यम से बेची गई चीज़ों से संचालित होती है, और यह छूट जैसा कुछ भी वापस नहीं देती। यह ऑर्डर को खुद को पुष्टि करने से पहले कितनी देर इंतज़ार करना पड़ता है, उसे कम करती है, और कुछ परिचालन सीमाएँ बढ़ाती है।

दोनों Lv.1 Member से Lv.5 Platinum तक चलते हैं। उन लेबलों के पीछे की सीमाएँ दोनों पक्षों पर समान नहीं हैं, और वे करीब भी नहीं हैं: विक्रेता के रूप में दूसरे पायदान तक पहुँचने में खरीदार के रूप में पहुँचने की तुलना में कहीं अधिक समय लगता है। इसलिए "मैं खरीदार के रूप में Silver हूँ, इसलिए मैं विक्रेता के रूप में भी Silver हूँ" यह मान्य नहीं है, और एक ही खाते पर दोनों आंकड़े अक्सर अलग-अलग होते हैं।

दोनों सेट की सीमाएँ एडमिन सेटिंग्स में रहती हैं और वहाँ संपादित की जा सकती हैं, यही वजह है कि यह पृष्ठ उन्हें प्रिंट नहीं करता। आपके अपने अवतार पर टूलटिप लाइव मानों से पढ़ता है और एकमात्र आंकड़ा है जिस पर भरोसा करना चाहिए। जो स्थिर है वह आकार है: पाँच पायदान, खरीदार छूट प्रति चरण एक प्रतिशत अंक बढ़ती है और कम एकल अंकों में समाप्त होती है, विक्रेता पुष्टि प्रतीक्षा पायदान ऊपर जाने पर घटती है।

सीढ़ी वास्तव में कहाँ तक पहुँचती है

सीमा तालिका हर जगह प्रकाशित होती है। वितरण नहीं होता, इसलिए यहाँ यह है, आज उसी नियम के तहत गिना गया जिसका उपयोग कोड टियर देने के लिए करता है।

पिछले तीन सौ पैंसठ दिनों में जिन सभी ने ऑर्डर के लिए भुगतान किया है, पाँच हज़ार से थोड़े अधिक लोग, तिरानवे प्रतिशत Lv.1 पर हैं, जहाँ छूट शून्य है। चार प्रतिशत Lv.2 पर हैं। दो प्रतिशत Lv.3 तक पहुँचते हैं। लगभग दो सौ में से एक Lv.4 तक पहुँचता है। पूरी साइट पर तीन खाते Lv.5 पर हैं।

यह कोई टूटी हुई प्रणाली नहीं है और छूट नकली नहीं है। यह वास्तविक है और यह हर उस व्यक्ति पर लागू होती है जो योग्य है। लेकिन ये संख्याएँ एक सवाल का निर्णायक रूप से समाधान करती हैं: यह खरीदने का इनाम है, खरीदने का कारण नहीं। यदि आप पहले से ही नियमित रूप से ऑर्डर कर रहे हैं, तो यह आपके कुछ भी करने के बिना जमा होता है। यदि आप किसी पायदान तक पहुँचने के लिए बड़ा ऑर्डर करने पर विचार कर रहे हैं, तो गणित काम नहीं करता, और एक प्रतिशत अंक किसी खरीदारी को पुनर्गठित करने के लायक नहीं है।

तीन मामले जहाँ खरीदार छूट बिल्कुल लागू नहीं होती

यह वह हिस्सा है जो सपोर्ट टिकट उत्पन्न करता है, क्योंकि खाते पर लेवल बैज अभी भी दिख रहा है जबकि कुल में छूट अनुपस्थित है।

• आप साइन इन नहीं हैं। सदस्य छूट केवल लॉग-इन खरीदार के लिए गणना की जाती है। अतिथि चेकआउट को इतिहास की परवाह किए बिना इसका कुछ भी नहीं मिलता, और इतिहास ईमेल पते के बजाय खाते से जुड़ा होता है।
• ऑर्डर खाते के बजाय ग्रोथ सेवाओं के लिए है। ग्रोथ-सेवाओं की ओर के ऑर्डर पूरी तरह से बाहर रखे गए हैं। कोड उनके लिए सदस्य छूट को दो बार शून्य करता है, जो बताता है कि यह आकस्मिक के बजाय जानबूझकर है।
• आप पुनर्विक्रेता कार्यक्रम पर हैं। पुनर्विक्रेता मूल्य निर्धारण एक अलग गणना है जो सदस्य छूट के साथ नहीं, बल्कि उसके बजाय चलती है। यदि आपके पास पुनर्विक्रेता पहुँच है, तो आपको पुनर्विक्रेता आंकड़ा मिल रहा है और सदस्य टियर आपके कुल पर प्रभाव डालना बंद कर देता है।

कूपन एक अलग तंत्र है, जो उसी ऑर्डर पर सदस्य छूट के बाद गणना की जाती है, न कि उसके विकल्प के रूप में।

टियर में वास्तव में क्या गिना जाता है

नियम "यहाँ खर्च किया गया पैसा" से संकुचित है, और इसका हर खंड किसी न किसी शिकायत को समझाता है जो किसी ने की है।

एक ऑर्डर तब गिना जाता है जब उसका भुगतान पूर्ण या आंशिक के रूप में दर्ज किया जाता है। आंशिक भुगतान गिना जाता है, जो स्पष्ट नहीं है। लंबित, असफल और पूरी तरह से रिफंड किए गए ऑर्डर कभी नहीं गिने जाते।

उपयोग किया गया आंकड़ा वह है जो आपने वास्तव में भुगतान किया, जहाँ कोई भुगतान राशि दर्ज नहीं की गई वहाँ ऑर्डर कुल पर वापस जाता है, और फिर उस ऑर्डर पर रिफंड की गई कोई भी राशि उसमें से घटा दी जाती है। शून्य तक रिफंड किया गया ऑर्डर पूरी तरह से बाहर हो जाता है। यही कारण है कि खरीदना और फिर वापस करना लेवल नहीं बढ़ाता।

जिस तारीख को ऑर्डर दर्ज किया जाता है वह भुगतान तिथि है, न कि डिलीवरी तिथि और न ही पूर्ण होने की तिथि। तत्काल डिलीवरी पर दोनों मिनटों के अंतर पर होते हैं। एक ऑर्डर पर जो महीने की सीमा के पार प्रोसेसिंग में बैठा रहा, वे नहीं होते, और यह भुगतान तिथि है जो तय करती है कि ऑर्डर विंडो के किस तरफ आता है।

विंडो हर दिन चलती है, और एक लेवल गिर सकता है

गिनती आजीवन नहीं है। यह पिछले तीन सौ पैंसठ दिन हैं, लगातार पुनर्गणना की जाती है, इसलिए विंडो का दूर का किनारा हमेशा ऑर्डर को पीछे से बाहर गिरा रहा है।

दो परिणाम सामने आते हैं। चार सौ दिन पुराना ऑर्डर आज कुछ भी योगदान नहीं देता, चाहे उसकी लागत कुछ भी हो। और एक लेवल बिना कुछ गलत हुए गिर सकता है: पिछले साल के ऑर्डर पुराने हो जाते हैं, कुछ भी नया उन्हें प्रतिस्थापित नहीं करता, और टियर अपने आप नीचे चला जाता है। ऐसा होने पर कुछ भी हटाया नहीं जाता और इससे कोई दंड जुड़ा नहीं है। विंडो के भीतर फिर से ऑर्डर करें और टियर वापस आ जाता है।

खाते की आयु, समीक्षा गिनती और रेफरल इनमें से कुछ भी नहीं बदलते। केवल विंडो के भीतर का पैसा गिना जाता है।

अपवाद जो कोई दस्तावेज़ नहीं करता: बिना लिस्टिंग वाला विक्रेता

विक्रेता भूमिका धारण करना आपको विक्रेता सीढ़ी पर नहीं रखता। प्रकाशित उत्पाद होना रखता है।

भूमिका के साथ लेकिन कोई लाइव लिस्टिंग नहीं होने पर, आपका प्रदर्शित लेवल खरीदार तरीके से, आपके अपने भुगतान किए गए ऑर्डर से गणना किया जाता है। अपना पहला उत्पाद प्रकाशित करें और गणना बिक्री पक्ष में चली जाती है, आमतौर पर नीचे से फिर से शुरू होती है क्योंकि विक्रेता सीमाएँ बहुत अधिक होती हैं।

नए विक्रेता अपने खाते पर Lv.1 बैज को इस बात के प्रमाण के रूप में पढ़ते हैं कि उनकी बिक्री गिनी नहीं जा रही है। आमतौर पर बिक्री ठीक है और दूसरी सीढ़ी अभी शुरू ही नहीं हुई है। उत्पाद जोड़ना लिस्टिंग और अनुमोदन को कवर करता है।

एक रिफंड विवरण जो केवल विक्रेताओं को प्रभावित करता है

जानना उचित है क्योंकि यह अंदर से एक बग की तरह दिखता है। बिक्री आपको लाइन दर लाइन आरोपित की जाती है, इसलिए एक मिश्रित ऑर्डर केवल उन लाइनों को गिनता है जो आपकी हैं। लेकिन उस ऑर्डर पर रिफंड रिफंड की गई लाइन को नहीं हटाता। यह उस ऑर्डर में आपके पूरे हिस्से को उस अनुपात में घटा देता है जितना ऑर्डर का रिफंड किया गया था।

इसलिए किसी और की लाइन पर रिफंड, एक ऑर्डर में जिसमें आपकी भी एक लाइन थी, आपको आरोपित बिक्री को कम कर देता है। किसी एक ऑर्डर पर छोटा, एक साल में दिखाई देने वाला।

लेवल कहाँ दिखाई देता है, और किसे

यह निजी नहीं है। विक्रेता लेवल दुकान पृष्ठ पर बैठता है जहाँ खरीदार ऑर्डर करने से पहले देखते हैं। दोनों पक्ष एक सपोर्ट टिकट के अंदर एक-दूसरे का लेवल देखते हैं, जो बताता है कि एक एजेंट कैसे जानता है कि वे किससे बात कर रहे हैं। समीक्षा लेखक अपने नाम के बगल में बैज प्रदर्शित कर सकते हैं। लेबल कुछ सूचना ईमेल में भी दिखाई देता है।

प्रत्येक विक्रेता पायदान वास्तव में क्या बदलता है, जिसमें सीमाएँ और विवाद कटौती शामिल हैं, के लिए विक्रेता स्तर और वे क्या बदलते हैं और विक्रेता स्तर और लाभ पर लाइव तालिका देखें। जब एक पुष्ट ऑर्डर के फंड निकालने के लिए उपलब्ध होते हैं, तो कमाई कैसे निकालें देखें।